Toujours plus loin dans l’accompagnement
Quelle est notre mission ?
On aide les chefs d’entreprise qui ont la tête dans le guidon et manquent de clarté à passer à la prochaine étape avec leur entreprise, croissance, pivot, projet perso, etc.
A qui cela s’adresse ?
Aux chefs d’entreprise basés en Suisse avec un CA de minimum CHF 500’00 /an.
Quels sujets peuvent être traités ?
Advisory Board : Une expertise stratégique au service de votre réussite
Un accompagnement stratégique continu
L’Advisory Board d’Eric Fankhauser Advisory Services est une solution pensée pour répondre aux besoins des dirigeants confrontés à des décisions complexes. Ce service se distingue par son caractère régulier et structuré, offrant un accompagnement stratégique tout au long de l’année. Contrairement à une simple consultation ponctuelle, l’Advisory Board agit comme un véritable partenaire stratégique, permettant de suivre et d’ajuster les actions entreprises en fonction de l’évolution des défis et des objectifs. Chaque réunion est une opportunité de faire un point stratégique, d’évaluer les résultats et de définir de nouvelles priorités.
Une expertise multidisciplinaire à votre service
En intégrant l’Advisory Board, vous bénéficiez de l’apport d’un panel d’experts chevronnés issus de différents domaines : gestion d’entreprise, finance, transformation organisationnelle, développement commercial ou encore ressources humaines. Cette diversité de compétences garantit une analyse globale et approfondie de vos enjeux. Les membres de l’Advisory Board apportent non seulement leur expertise technique, mais aussi une compréhension des dynamiques des marchés suisses et internationaux, ce qui est essentiel pour naviguer dans un environnement économique de plus en plus complexe.
Une approche sur mesure pour des résultats mesurables
Chaque entreprise est unique, tout comme ses besoins et ses défis. L’Advisory Board adapte ses interventions pour répondre précisément aux attentes spécifiques de votre organisation. Cela commence par une analyse initiale approfondie pour identifier vos priorités et vos zones d’amélioration. À partir de là, un plan d’action sur mesure est élaboré, avec des objectifs clairs et mesurables. Ce cadre structuré vous permet de visualiser les progrès réalisés et de garantir un retour sur investissement tangible, que ce soit en termes de croissance, de rentabilité ou de performance globale.
Un outil puissant pour anticiper et innover
Dans un environnement où les changements économiques et technologiques sont constants, l’Advisory Board vous aide à anticiper les risques et à saisir les opportunités avant vos concurrents. Les réunions régulières permettent d’examiner les tendances du marché, d’évaluer les menaces potentielles et de développer des solutions innovantes pour garder une longueur d’avance. En encourageant une réflexion stratégique et une prise de décision éclairée, l’Advisory Board devient un levier clé pour préparer votre entreprise aux défis futurs tout en favorisant une croissance durable.
L’Advisory Board joue un rôle clé dans le renforcement de votre prise de décision. Grâce à une perspective externe, objective et experte, il vous aide à voir au-delà des contraintes immédiates de votre organisation. Ce regard extérieur met en lumière des opportunités que vous pourriez ne pas avoir envisagées et offre des recommandations alignées avec vos ambitions à court et long terme. Chaque réunion devient une étape stratégique pour évaluer vos décisions passées, ajuster vos priorités et consolider votre vision globale.
Une vision stratégique élargie
Voici les quatre piliers de l’Advisory Board, il deviendra un atout indispensable pour les dirigeants en quête de performance et de durabilité. Il agit comme un moteur de transformation, vous guidant dans chaque étape de votre développement stratégique tout en offrant un soutien concret et ciblé.
Stratégies de Marketing Numérique
Les membres de l’Advisory Board sont soigneusement sélectionnés pour leur expertise dans des domaines variés tels que la finance, les opérations, la gestion des talents, le leadership et la transformation digitale. Cette diversité garantit une couverture complète des aspects stratégiques de votre entreprise. Que vous cherchiez à optimiser vos processus financiers, à améliorer la cohésion au sein de votre équipe dirigeante ou à intégrer des innovations technologiques, l’Advisory Board est équipé pour vous apporter des solutions concrètes.
En combinant ces compétences multiples, vous bénéficiez d’un accompagnement global adapté à la complexité de votre organisation.
Un suivi structuré pour des résultats mesurables
Contrairement à une consultation ponctuelle, l’Advisory Board s’inscrit dans une dynamique de partenariat sur le long terme. Les réunions régulières permettent un suivi approfondi des initiatives stratégiques, garantissant une continuité et une réactivité face aux évolutions internes et externes. Chaque projet bénéficie d’un encadrement rigoureux, avec des objectifs clairs, des indicateurs de performance et une évaluation continue des résultats.
Cette structure offre une véritable feuille de route, favorisant la transparence et une progression constante vers vos objectifs.
Anticipation proactive des risques et opportunités
Dans un environnement économique en constante mutation, anticiper est la clé de la pérennité. L’Advisory Board vous aide à identifier en amont les risques potentiels qui pourraient affecter votre entreprise, qu’ils soient d’ordre économique, technologique ou réglementaire. En parallèle, il met l’accent sur les opportunités émergentes, vous donnant un avantage concurrentiel pour agir rapidement et efficacement. Ce soutien stratégique vous permet de naviguer dans l’incertitude avec confiance, tout en sécurisant votre position sur le marché.
Quels problèmes résout l’Advisory Board ?
Grâce à ces quatre leviers, l’Advisory Board d’Eric Fankhauser Advisory Services devient un partenaire essentiel pour résoudre les problèmes complexes des dirigeants. Il vous accompagne dans chaque étape pour surmonter vos défis et construire un avenir solide et pérenne
Combattre l’isolement décisionnel
Être à la tête d’une entreprise peut parfois être synonyme de solitude face à des choix stratégiques cruciaux. L’Advisory Board met fin à cet isolement en offrant un accompagnement constant et structuré. En intégrant un groupe d’experts dédiés à votre réussite, vous disposez d’une équipe de confiance prête à analyser vos défis, échanger sur vos idées et valider vos décisions. Cette collaboration vous permet de prendre des choix éclairés en toute sérénité, tout en partageant la responsabilité des orientations stratégiques.
Pallier le manque de recul stratégique
Lorsqu’on est plongé dans les opérations quotidiennes, il devient difficile de prendre du recul pour évaluer objectivement les opportunités et les risques. L’Advisory Board vous apporte une perspective externe, impartiale et informée, qui vous aide à évaluer vos projets sous un angle nouveau. Les membres du conseil, grâce à leur expertise et leur expérience, identifient des axes d’amélioration et des solutions innovantes que vous n’auriez peut-être pas envisagées. Ce recul stratégique est essentiel pour garantir la cohérence et la pertinence de vos actions.
Naviguer dans un environnement économique incertain
Les fluctuations du marché, les évolutions technologiques rapides et les changements réglementaires créent un contexte souvent imprévisible pour les entreprises. L’Advisory Board agit comme une boussole dans cet environnement instable. Grâce à une veille économique constante et une compréhension pointue des dynamiques du marché, il vous aide à anticiper les tendances, à préparer votre organisation aux changements et à minimiser les impacts négatifs des incertitudes. Vous êtes ainsi armé pour transformer ces défis en opportunités de croissance.
Simplifier la complexité organisationnelle
Les entreprises en croissance ou en transformation font souvent face à des processus complexes qui freinent leur efficacité. L’Advisory Board se concentre sur l’identification et la résolution des inefficacités organisationnelles. Qu’il s’agisse de rationaliser vos flux de travail, de clarifier les responsabilités ou de mettre en place des structures plus adaptées, les experts du conseil proposent des solutions concrètes et immédiatement applicables. Cette simplification permet non seulement d’améliorer vos performances globales, mais aussi de libérer du temps pour vous concentrer sur vos priorités stratégiques.
Détails de l’offre Advisory Board
L’offre Advisory Board d’Eric Fankhauser Advisory Services est conçue pour offrir une solution sur mesure et durable, avec un service structuré, des experts de haut niveau et une flexibilité qui répond à la réalité de votre entreprise. Grâce à cette formule, vous disposez des outils nécessaires pour faire face à vos défis stratégiques avec confiance et succès.
Un abonnement annuel adapté à vos besoins
L’Advisory Board d’Eric Fankhauser Advisory Services est proposé sous forme d’un abonnement annuel à raison de 2 000 CHF par mois, avec un engagement d’un an. Ce format permet aux dirigeants d’accéder à un accompagnement stratégique continu tout en garantissant une relation de confiance sur le long terme. Grâce à cet investissement maîtrisé, vous bénéficiez d’un service premium, conçu pour répondre aux enjeux critiques de votre entreprise.
Une flexibilité dans la fréquence des réunions
Pour répondre à la diversité des besoins et des rythmes des entreprises, les réunions sont organisées mensuellement ou trimestriellement, en fonction de vos objectifs et priorités. Cette flexibilité garantit que chaque session apporte une réelle valeur ajoutée, en s’adaptant à vos projets en cours et aux transformations du marché. Que vous soyez dans une phase de croissance rapide ou que vous cherchiez à stabiliser vos processus, le calendrier des réunions est conçu pour optimiser vos résultats.
Une structure de séance pensée pour l’efficacité
Chaque réunion de l’Advisory Board suit un processus structuré pour maximiser son impact. La séance débute par un diagnostic approfondi des enjeux actuels, suivi de
recommandations stratégiques précises adaptées à votre situation. Ensuite, un plan d’actions concret est élaboré pour vous aider à atteindre vos objectifs. Enfin, un suivi des progrès réalisés est effectué lors de chaque session, garantissant ainsi une amélioration continue et une mesure claire de votre avancée.
Des experts issus de secteurs variés pour une approche globale
Le coeur de l’Advisory Board réside dans la richesse des compétences de ses membres. Composé d’experts chevronnésprovenant de divers secteurs tels que la finance, la stratégie, les ressources humaines, le digital ou encore l’innovation, ce panel multidisciplinaire offre une perspective globale sur vos défis. Chaque membre est sélectionné pour sa capacité à apporter des solutions pertinentes et à vous accompagner dans des décisions cruciales, avec un souci constant d’excellence.