Les outils mis à votre disposition
Une approche sur mesure pour vos besoins
Chez Eric Fankhauser Advisory Services, chaque accompagnement est conçu pour répondre aux besoins uniques de votre entreprise. Mon approche repose sur une méthodologie éprouvée, des outils modernes et une expertise reconnue dans le conseil stratégique.
Que vous soyez dirigeant d’une PME, d’une start-up ou d’une grande organisation, je m’engage à vous fournir des solutions adaptées et des résultats concrets.
Témoignages clients : Des résultats mesurables au coeur de chaque collaboration
Résultats concrets : Mesurer l’impact de chaque action
Chaque entreprise est unique, mais l’objectif reste le même : créer un impact durable et tangible. Les témoignages de mes clients illustrent la transformation que mon accompagnement peut apporter.
Qu’il s’agisse d’améliorer les processus internes, d’augmenter le chiffre d’affaires ou de relever des défis organisationnels, mes études de cas montrent des progrès mesurables.
Une transformation stratégique : Études de cas réelles
PME industrielle (Genève) : Après une analyse approfondie, nous avons mis en place une stratégie d’optimisation des flux opérationnels, réduisant les coûts de 20 % en 12 mois.
Start-up technologique (Lausanne) : Grâce à un coaching intensif et à un plan de développement ciblé, cette entreprise a sécurisé un financement de 1,5 million CHF.
Entreprise en expansion (Zurich) : Avec une réorganisation structurelle et un plan stratégique sur trois ans, elle a enregistré une croissance annuelle de 30 %.
Un partenariat fondé sur la confiance
Le succès de mes accompagnements repose sur une relation de partenariat. Je m’investis pleinement dans la réussite de mes clients, en travaillant main dans la main avec eux pour dépasser leurs objectifs. Mon rôle est de fournir les outils, le recul stratégique et le soutien nécessaires pour transformer leurs défis en opportunités.
Exemples concrets de réussite
Une PME en quête de stabilité financière
Avant : Une entreprise de 50 employés basée à Genève faisait face à une baisse de rentabilité et à des problèmes de gestion des coûts. Les dirigeants étaient submergés par des décisions opérationnelles quotidiennes, sans vision claire pour l’avenir.
Après : Grâce à un diagnostic stratégique et à une restructuration des flux financiers, nous avons réduit les dépenses de 25 % et mis en place un tableau de bord de suivi des performances. Aujourd’hui, cette PME a retrouvé une stabilité et enregistre une croissance de 15 % par an.
Une start-up en recherche de financement
Avant : Une start-up technologique basée à Lausanne cherchait à lever des fonds, mais peinait à structurer son pitch et à convaincre les investisseurs.
Après : En travaillant sur leur proposition de valeur, leur business plan et une préparation intensive aux rendez-vous d’investisseurs, la start-up a sécurisé un financement de 1,5 million CHF. Elle a depuis lancé avec succès deux nouveaux produits.
Que ce soit pour une réorganisation, une levée de fonds ou une transformation digitale, chaque entreprise accompagnée par Eric Fankhauser Advisory Services a vu ses défis transformés en opportunités. Ces exemples illustrent l’impact tangible de nos interventions sur la performance et la croissance.
Mise en avant de la méthodologie :
Un processus structuré pour des solutions sur mesure.
Analyse et diagnostic approfondi des besoins
Le point de départ de chaque collaboration est une phase de diagnostic détaillé, où nous analysons votre entreprise sous tous ses angles : organisation, finances, stratégie, culture d’entreprise. À travers des questionnaires, des entretiens et des audits internes, nous identifions les problématiques clés et les opportunités d’amélioration.
Co-Construction de solutions adaptées
Je crois en une approche collaborative : chaque solution est élaborée en partenariat avec vous. Je m’assure de bien comprendre vos valeurs, vos priorités et vos ambitions pour concevoir des stratégies sur mesure. Qu’il s’agisse d’une réorganisation structurelle, d’un plan de croissance ou d’une digitalisation, chaque étape est pensée pour répondre à vos besoins uniques.
Une méthodologie tournée vers l’humain et les résultats
Au coeur de ma méthodologie se trouve une approche centrée sur l’humain : je travaille main dans la main avec les dirigeants et leurs équipes pour créer une dynamique positive et durable. Avec des outils modernes et une expertise éprouvée, chaque intervention vise à
